2013年1月18日上午，江蘇省蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司召開第六次股東會暨第二屆董事會/監(jiān)事會第四次會議。公司股東代表、董事、監(jiān)事參加了會議，公司經(jīng)營管理班子成員列席了此次會議，會議由宿遷市副市長、蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會主任、公司董事長顧玉坤同志主持。

    會議聽取并審議通過了《公司2012年度工作總結(jié)和2013年度工作計劃報告》、《公司2012年度財務決算報告》、《公司2013年度財務預算報告》，還研究決定了其他事項。

    會議認為，開發(fā)公司2012年度各項工作進展良好，克服人手少、任務重、壓力大等重重困難，堅持“引領(lǐng)蘇北開發(fā)、打造國資典范”的發(fā)展定位和“滾動開發(fā)、持續(xù)運營、保值盈利”的經(jīng)營目標，提出了“蘇北一流的城市發(fā)展運營商”的新目標，在出色完成管委會下達的環(huán)境整治、城市維護等任務的同時，加快推進市政項目、公共配套工程及商業(yè)開發(fā)，全年完成投資2.27億元，同比增長42%。不斷加強工程建管機制，鏡泊湖路、天池山路等7條市政道路獲評“市級文明工地”，其中，同里湖路等4條首次獲評“省級文明工地”。進一步完善內(nèi)部管理體系，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，立足園區(qū)公舍、國際名車廣場、生產(chǎn)力中心三大自營項目，不斷拓展經(jīng)營業(yè)態(tài)，積極謀劃公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，運營能力顯著提升，充分發(fā)揮了國資引領(lǐng)帶動作用，全面超額完成了董事會下達的年度目標任務。

    會議指出，開發(fā)公司經(jīng)過5年多的成長，主營業(yè)務不斷豐富，業(yè)務范疇逐步增多，自營的建發(fā)、公舍、4S店、生產(chǎn)力中心等載體越來越多，管理和服務任務日益繁重、復雜。公司全體要深刻把握園區(qū)要求、公司使命，充分認識自身地位、作用，加快工作轉(zhuǎn)型、加強人才提升，不斷推動公司發(fā)展上水平、上臺階。一是要繼續(xù)發(fā)揮國資引領(lǐng)示范作用。要繼續(xù)高標準、高質(zhì)量推進基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)、市政維護管理等工作，充分發(fā)揮園區(qū)開發(fā)建設(shè)先鋒作用。二是要逐步加快公司轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。要進一步豐富公司市場化經(jīng)營業(yè)態(tài)，加快推進園區(qū)公舍、國際名車廣場、生產(chǎn)力中心等自營項目建設(shè)與招商工作，逐步拓展區(qū)外發(fā)展空間，不斷增強公司自身造血功能，提高國有資產(chǎn)運營效益。三是不斷強化自營項目建設(shè)和管理。有的放矢地加強園區(qū)公舍項目管理，完善相關(guān)應急方案；國際名車廣場的建設(shè)要著意植入更多的新加坡理念和蘇州元素，彰顯汽車文化特色。生產(chǎn)力中心的建設(shè)要保質(zhì)量、趕進度，春節(jié)后正式開業(yè)。四是不斷加強公司干部隊伍建設(shè)。加大現(xiàn)有人員培訓培養(yǎng)力度，搭建成長成才平臺；著力培養(yǎng)戰(zhàn)略意識強、專業(yè)素質(zhì)高的復合型、開放型人才，激發(fā)工作干勁，增強工作的主動性。五是立足長遠，實現(xiàn)公司長期穩(wěn)健發(fā)展。要對照“蘇北一流的城市發(fā)展運營商”的新目標，立足公司發(fā)展實際，以市場為導向、發(fā)展壯大為目標，深化戰(zhàn)略發(fā)展，不斷增強規(guī)模實力和盈利能力，為“走出去”參與市場競爭，實現(xiàn)滾動開發(fā)、長期運營、保值盈利打下基礎(chǔ)。