7月18日上午，副市長、園區(qū)黨工委書記、管委會主任方文浜主持召開座談會，專題調研開發(fā)公司發(fā)展情況。

    會上，園區(qū)黨工委委員、管委會副主任、開發(fā)公司總裁陸志剛匯報了公司上半年度重點工作。與會人員圍繞公司發(fā)展定位、制度建設、人才提升、自營項目運營等內容，各抒己見，暢所欲言，提出了許多合理化意見、建議。

    方文浜充分肯定了開發(fā)公司上半年所取得的顯著成績，對下階段工作提出了明確要求。他強調，開發(fā)公司要充分借鑒、運用蘇州工業(yè)園區(qū)、園區(qū)國資國企的發(fā)展理念，尤其是要深入研究CSSD的發(fā)展歷程，借鑒移植其成功經驗，在園區(qū)新一輪發(fā)展中，找準方位，高點定位，瞄準“爭當蘇北一流城市發(fā)展運營商”的目標，進一步優(yōu)化、完善三年發(fā)展計劃、十年發(fā)展規(guī)劃；要立足園區(qū)、依托園區(qū)，進一步練好內功、壯實筋骨，加快推進工程建設、招商引資等重點工作，繼續(xù)做好園區(qū)開發(fā)建設主力軍，為今后“走出去”發(fā)展積蓄力量。自營項目的運營管理要堅持以市場化為導向，切實加大招商力度，盡快見效益、出形象。其中，名車廣場可嘗試多元發(fā)展、錯位經營，生產力中心可在高端服務、差異制勝等方面積極探索，并在現(xiàn)有基礎上，做好生產力中心二期等潛在項目的方案策劃；要強化干部隊伍建設，建立健全市場化的用人選人機制，著力培養(yǎng)、引進、儲備一批戰(zhàn)略意識強、專業(yè)素質高的復合型、開放型干部，以待遇留人、以感情留人、以事業(yè)留人，助推公司干部隊伍快速提升。
 

供稿：宋一鳴，攝像：童春玲