為進一步推行標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范團隊組織的行為，提高公司工作效能，更好的服務(wù)園區(qū)的建設(shè)。2017年8月23日上午，開發(fā)公司啟動2017年度貫標(biāo)轉(zhuǎn)版年審工作，公司各部門負責(zé)人和內(nèi)審人員參加了本次會議。

    會議中，來自貫標(biāo)培訓(xùn)中心的老師詳細講解了2017年度公司質(zhì)量管理體系由2008版轉(zhuǎn)版到2015版工作的具體要求，尤其對新增風(fēng)險與機遇，相關(guān)方需求與期望內(nèi)容進行解讀。并制定了下一步工作計劃表，工作任務(wù)逐層分解到各部門內(nèi)審人員，制定了時間節(jié)點以及完成時間，各部門內(nèi)審人員也積極配合，查漏補缺，確保2017年度貫標(biāo)工作在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成。

    據(jù)了解，本年度貫標(biāo)轉(zhuǎn)版年審工作將進一步提升了整個公司內(nèi)規(guī)章制度執(zhí)行力，提高了市場競爭能力，用法律武器為公司的未來發(fā)展保駕護航。

撰稿、攝像：周龍、童春玲