根據(jù)建設(shè)工程管理需求，即由傳統(tǒng)的施工總承包模式向工程總承包模式（EPC）轉(zhuǎn)變。開發(fā)公司房建工程部和市政工程部派相關(guān)代表參與并學(xué)習(xí)了由全國城建教育培訓(xùn)中心主辦的關(guān)于“施工現(xiàn)場管理與EPC/P&D+B工程總承包”的培訓(xùn)。

    本次課程主要講解了業(yè)主方施工項(xiàng)目管理及其風(fēng)險(xiǎn)防范、國際工程項(xiàng)目管理基本理論與實(shí)踐、2017版新建工程項(xiàng)目管理規(guī)范解讀、EPC/P&D+B工程總承包的管理，并著重講解了關(guān)于EPC模式下業(yè)主方具體實(shí)施步驟及要點(diǎn)。

    通過本次培訓(xùn)進(jìn)一步提高了工程管理人員對(duì)工程新標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)政策的熟練理解程度，為全面提高項(xiàng)目管理水平提供了理論支撐作用。              

供稿：房建工程部