為進一步鞏固提升公司資產(chǎn)管理水平，近期由公司行政人事部牽頭，根據(jù)2018年度資產(chǎn)管理工作計劃，組織資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組精心開展了2018年第一期資產(chǎn)管理檢查工作。檢查范圍包括：開發(fā)公司辦公區(qū)、工業(yè)坊、生產(chǎn)力中心，建發(fā)公司辦公區(qū)、一站式服務(wù)中心、園區(qū)公舍、東吳尚城。

    本次檢查通過向管理層匯報工作計劃、各公司開展自查、公司資產(chǎn)管理小組檢查、臺賬更新、形成檢查報告方式開展。檢查前，召開了碰頭會，明確了本次檢查的目的、重點、檢查方法及人員分工。

    開發(fā)公司、建發(fā)公司、城發(fā)公司分別從資產(chǎn)采購、資產(chǎn)處置、臺賬建立、實物賬與財務(wù)賬核查等方面進行了全面自查自糾，并開成書面自查小結(jié)。

    經(jīng)檢查，各公司資產(chǎn)臺賬健全，賬實相符，資產(chǎn)管理流程規(guī)范，各環(huán)節(jié)審批完備，資產(chǎn)實物標(biāo)簽粘貼齊全，并能做到完整無污，各公司能按照JSSD資產(chǎn)管理辦法要求，根據(jù)人員變化、資產(chǎn)變化及時更新資產(chǎn)臺賬；公司資產(chǎn)購置、驗收、入賬、領(lǐng)用均能按照規(guī)定嚴格執(zhí)行。在資產(chǎn)處置方面，能按照資產(chǎn)管理辦法規(guī)定，履行相應(yīng)的審批手續(xù)，無私自處置資產(chǎn)的現(xiàn)象。

    通過此次檢查，檢查小組對資產(chǎn)管理工作還提出了兩項可行性建議。在以后的工作中，開發(fā)公司將不斷推進資產(chǎn)管理標(biāo)準化、規(guī)范化工作，為下一步信息化工作開展打好堅實的基礎(chǔ)。

撰稿：陳紅   攝像：童春玲 田園 胡鵬飛