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開發(fā)公司召開工程管理專題會議
【發(fā)布日期：2020-08-31 閱讀次數(shù)：1524次】
8月27日下午，開發(fā)公司副總裁劉建華主持召開房建工程管理專題會議，房建工程部全體人員參加會議。
會議首先由各業(yè)主代表對工程主要進展情況進行匯報，劉總結(jié)合匯報內(nèi)容對工程項目進度逐一梳理和部署。
會議要求，一是各業(yè)主代表要對照年度計劃時間節(jié)點倒排工期，確保工程按計劃實施。二是注意工程建設(shè)手續(xù)的時效性，及時辦理設(shè)計變更和代建費申請等各類手續(xù)。三是加強施工過程管理，嚴(yán)控施工質(zhì)量和安全文明施工。四是竣工項目和質(zhì)保結(jié)束項目及時辦理工程款結(jié)算。
通過本次會議，提高了各業(yè)主代表的思想認識，增強了加快工程建設(shè)的緊迫感，為順利完成年度任務(wù)打了一劑強心針。
會議首先由各業(yè)主代表對工程主要進展情況進行匯報，劉總結(jié)合匯報內(nèi)容對工程項目進度逐一梳理和部署。
會議要求，一是各業(yè)主代表要對照年度計劃時間節(jié)點倒排工期，確保工程按計劃實施。二是注意工程建設(shè)手續(xù)的時效性，及時辦理設(shè)計變更和代建費申請等各類手續(xù)。三是加強施工過程管理，嚴(yán)控施工質(zhì)量和安全文明施工。四是竣工項目和質(zhì)保結(jié)束項目及時辦理工程款結(jié)算。
通過本次會議，提高了各業(yè)主代表的思想認識，增強了加快工程建設(shè)的緊迫感，為順利完成年度任務(wù)打了一劑強心針。
撰稿、攝像：莊彪