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李朝陽調(diào)研開發(fā)公司、城發(fā)公司時(shí)要求:提升國企管理質(zhì)效,助力園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展

【發(fā)布日期:2021-08-09 閱讀次數(shù):2231次】
  8月7日上午,市政府黨組成員、蘇宿工業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會(huì)主任李朝陽調(diào)研園區(qū)開發(fā)公司(建發(fā)公司)、城發(fā)公司工作進(jìn)展情況。他強(qiáng)調(diào),各國資公司要做強(qiáng)做優(yōu)做大國有經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)國有企業(yè)活力,提高運(yùn)營效率,充分發(fā)揮開發(fā)建設(shè)主力軍作用,助力園區(qū)新一輪高質(zhì)量發(fā)展。
 

  調(diào)研中,李朝陽先后考察了西楚金地、夢(mèng)家園、生產(chǎn)力中心、物流科技園等項(xiàng)目,了解入駐企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控情況,要求加強(qiáng)入駐企業(yè)幫辦,做好親商服務(wù)。
 

  在隨后召開的調(diào)研座談會(huì)上,李朝陽充分肯定了開發(fā)公司在蘇宿園區(qū)15年開發(fā)建設(shè)中所作出的突出貢獻(xiàn)。李朝陽要求,一要立足自身,找準(zhǔn)定位。借鑒學(xué)習(xí)蘇州工業(yè)園區(qū)國資國企管理經(jīng)驗(yàn),正確處理好政府職能和市場化運(yùn)作的關(guān)系,在市場里面找空間,加強(qiáng)投資風(fēng)險(xiǎn)管控,做好資金平衡,強(qiáng)化財(cái)務(wù)指標(biāo)考核。二要盤活存量,做優(yōu)增量。立足園區(qū),深耕園區(qū),加強(qiáng)與園區(qū)招商局、新建元公司溝通交流,實(shí)現(xiàn)信息資源共享,加大對(duì)公司現(xiàn)有廠房和商業(yè)等招商力度,提高載體出租率,降低存量資產(chǎn)閑置率,同時(shí)做好優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備,發(fā)揮蓄水池效用,為公司可持續(xù)發(fā)展提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流。三要聚焦主業(yè),加快發(fā)展。堅(jiān)持一手抓疫情防控和安全生產(chǎn),一手抓載體項(xiàng)目和重點(diǎn)工程建設(shè)管理,加快推進(jìn)拓園發(fā)展配套項(xiàng)目和民生實(shí)事工程,確保全面完成園區(qū)管委會(huì)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。
 

  園區(qū)黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)崔廣全,招商與經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、財(cái)政局、開發(fā)公司等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。
 
(撰稿、攝像:李桂志、童春玲)
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