有幸在宿遷工作了3年多，轉(zhuǎn)眼間離開宿遷已2年半，挺想念的，這不，今天專程一個人去走走看看。

   8點半自上海浦東女兒家出發(fā)，在虹橋火車站乘高鐵G122次車，下午1點31分到徐州東，3點即到蘇宿工業(yè)園區(qū)。

   熟悉的路熟悉的樓，馬上要見到熟悉的人了，還有點期待?？戳藥讉€工廠、房產(chǎn)、學校、公園等項目，感覺到變化很大，心情愉悅。宿遷是我人生經(jīng)歷的一個節(jié)點，非常感謝這個平臺，賜予我一些獨特的經(jīng)歷和感受：

    一、惡補，職場看重再學習的能力。

    在蘇宿園區(qū)這個舞臺上，我是“一把手”，搖頭不算點頭算，能感覺到責任、壓力和煩心，最要命的是有些領(lǐng)域你不太懂，政策不熟悉，卻要由你去決策去抉擇。怎么辦？在這個 科技快速發(fā)展、講究終身學習的時代，職場的法則是時時考驗?zāi)阍賹W習的能力，每個人唯一能做的是邊干邊學、借助互聯(lián)網(wǎng)學、向身邊的高人學。若你有“一經(jīng)感受，便成經(jīng)驗”的能力，一不小心還會成為被別人學習的對象。

    如用地，是每個開發(fā)區(qū)的資源，發(fā)展的源頭，都希望多多益善。但國家的用地政策、土地新政日趨嚴管，上有衛(wèi)星照片，下有群眾舉報，幾無空子可鉆，只能循規(guī)矩走程序，不碰高壓線。但也有空間，如對上爭取、占補平衡等，熟悉業(yè)務(wù)和流程，用足政策、用好政策，還是挺有作為的，特考驗管理團隊的智慧。

     又如財政和資金，我不懂不熟悉，好在有同事幫襯，一個分管財政的副主任、先后兩任財政局長，3個女孩教了我許多。錢從哪里來？怎么花出去？這是當家人每天要算計的。不提前花錢做基礎(chǔ)設(shè)施沒法招商，快了地皮曬太陽浪費錢財。這就叫“開發(fā)時序”，既是科學，又是藝術(shù)。

征地要花錢，修路要花錢，招商出地能來錢，要有點智慧和業(yè)務(wù)能力去平衡，一不小心現(xiàn)金流斷了，洋相就出大了。宿遷三年，學了很多，感悟很多。

    二、團隊，做事業(yè)的基石。

    現(xiàn)有體制下，“一把手”不是組閣者，副手和下級都是各級組織選配的，你的空間是如何把每人用得最好。

    用心經(jīng)營團隊、帶好團隊，這是做事的基石。我的體會是自己帶頭，以身作則；真誠對人，以誠換誠；倡導(dǎo)快樂工作法，形成共同的價值取向。宿遷三年，工作是忙的、節(jié)奏是快的、壓力是大的，但團隊是好的，身心是快樂的。

    一把手是領(lǐng)袖，是衣服的“領(lǐng)子”和“袖子”，是外露的、光鮮的，衣服的前胸后背起了保暖作用卻從不露臉。團隊的作用亦如此，一個項目招來了，都是我的政績，出了負面的事，我都是有責任的，從這個角度看問題，就犯不著和同事、部下爭功諉過，生活和工作，角度很重要。

    三、獨處，享受那份寧靜。

    在宿遷過了3年多單身漢生活，“吃食堂、汰衣裳、做和尚”。有付出就有回報，夜晚，一盞立式臺燈，以沙發(fā)為中心投射出一個光環(huán)，把我罩在一個寧靜的世界里。我窩在沙發(fā)里看書看報，四周靜悄悄，無聲無息，聞著書報的油墨香，我走進世界各地，和古今中外的人交流，那份寧靜，那份平和，是過去從未有過的。

    獨處，享受孤獨，享受寧靜，也是一種美，它讓我有時間思考，有機會和自己對話。每天清晨，出門上班，我會輕輕地帶上門，把那份寧靜留在屋內(nèi)，留待晚上回來繼續(xù)享用。

作者：顧玉坤

備注：作者于2010年8月—2013年12月在江蘇省宿遷市任副市長、蘇宿工業(yè)園區(qū)黨工委書記、管委會主任，目前已退休